四川省科茂建筑工程有限公司
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11选5杀号精准公式99%:四川省科茂建筑工程有限公司 召开2018年工作总结暨2019年计划会

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2019年2月2日上午9点,科茂公司全体人员、奥体、合江中医院、南滩、凉垇、纳溪、米易、市精神病医院项目所有管理人员,在公司会议室召开了2018年工作总结暨2019年计划会。

会上,各项目负责人汇报了所辖项目工程进展情况及急需解决的问题,同时根据工作需要,及时调整了人员配置,力争提高工作效率,保质保量完成工程项目。

 财务部经理罗萍给在座人员讲述了各项目部取得增值税专用票的重要性及2019年的工作重点“查账征收”;行政办主任熊升成汇报了行政办2018年度工作总结、存在问题及2019年工作安排;综合部经理徐永红简述了综合部追收工程款项及各分公司生产经营活动情况;工程部经理张小林重点阐述了审计中存在的问题及招投标注意事项,同时要求投标人员和现场人员要有技术交底。

 工程部经理易遵超在会上提出几点要求:

1、充分重视投标环节,投标部必须充分了解项目现场、分析要到位;2、施工组织要考虑周全,有计划有安排,各班组安排应提前协调好、配合好,杜绝材料提供迟缓现象;3、必须按照施工图纸做好技术交底;4、垃圾随时清运,做好现场卫生与文明施工;5、按期召开班组会,落实制度,确保安全施工,建立健全施工日志与台账;6、市精神病医院项目力争申报一项“省优”奖项。

执行董事杜茂强调:

1、2019年工程部、综合部要加紧催收应收款;2、加强各项目现场管理,控制好工程成本;3、选择优良班组,做好各环节的施工任务,同时及时做好审计资料;4、玄滩污水处理厂等几个项目,年后务必出决算报告。

董事长兼总经理易定渊在会上作了重要指示:

坚持“两条腿走路”不动摇,以“完成业绩”为核心。

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(一)“用心做人”

1、坚持办好“科茂大学堂”。

紧紧抓住“做好人好事”的主旋律不放,深入弘扬“传家风、立家规、严家风”的优良传统,努力学习曾国藩一生拼道德,争做好人、做有良心的人。党委、行政办要制定具体的措施,使做好人、好事有方案、有计划、有标准,在全公司营造做好人好事的氛围,形成全员“做好事、当好人”风清气正的良好企风。

2、认真学习党的路线方针政策,发挥党员先锋作用。

继续开展“两学一做”、“两重温两对照”活动,增强公司党员的党性修养,发挥党员在公司生产经营中的主心骨和模范带头作用,进一步提升科茂党委的凝聚力和战斗力。

3、仁孝兴企,倡导做“好父母、好孝子、好员工”。

每个员工要热爱党,热爱社会,努力践行社会主义核心价值观,积极工作,开展批评与自我批评;在社会上要积德行善,乐善好施,积极帮助需要帮助的人;在家庭要严格管教子女,敬老、爱老、尊老,做“好父母、好孝子、好员工”。

4、坚持扶贫济困、捐资助学、乐善好施。

5、坚持每人做一件好事。

 (二)“用心做事”

1、行政办以身作则,强化管理,提高执行力,解决散漫、政令不畅、办事疲沓拖拉等问题。

2、综合部清理好各分公司实际工程情况,及时跟踪了解调查;解决好各类纠纷,完善好各项征信。在2019年完成10亿元项目,非招投标30亿元,自投项目2亿元,入库泸县税金6000万元。

3、完成标准化优质结构工程、天府杯、蜀安杯等1-2项。

4、人资部至少增项升级5项。

5、财务工作严格打表,严格报销制度。

6、规范档案与合同管理。

7、完成 “中国科茂建设集团”的设立。

8、要从制作标书、财务管控、材料管控入手,切实搞好成本管控,从根源上解决工程亏损。

9、加强对分公司及所有挂靠项目的规范管理,尽可能减小挂靠工程纠纷对公司利益的损害。

最后,易董强调:2019年,公司上下要进一步提高对安全工作的重视,严格落实安全生产制度和安全生产责任制,将安全贯穿于整个生产经营工作的始终,形成“人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全”的良好意识;各部门紧紧围绕公司生产经营目标,认清形势、不畏艰难,团结一心、奋力拼搏,转变思想、改进作风,谱写科茂公司更加灿烂辉煌的新篇章!

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